Cher(e)s collègues et ami(e)s,

Le mois dernier nos partenaires se sont réunis pour notre réunion annuelle des partenaires transnationaux au Bolger Leadership Center à Potomac dans le Maryland. Cette année a été difficile pour nombre de nos partenaires. Les guerres et les conflits au Liban, en Afghanistan, en Palestine et en Iraq, les nouvelles lois limitant le travail des organisations citoyennes dans de nombreux pays partenaires, la résurgence du fondamentalisme et de l’extrémisme, l’atmosphère de peur et d’insécurité, la réduction de l’aide et des ressources, tout cela rend notre travail particulièrement difficile dans ces régions. Nous nous sommes réunies pour discuter de ces difficultés et partager nos stratégies afin d’y faire face. Nous nous sommes enrichies de la sagesse et du courage de nos partenaires qui font face à la violence. Nous avons appris de l’expérience de celles qui ont surmonté la malédiction de la rareté et ont utilisé leurs capacité de leadership et leur crédibilité en des ressources viables et importantes. Nous avons encore une fois réalisé l’importance de l’accent mis par le partenariat sur le fait d’être une « organisation d’apprentissage », c'est-à-dire une organisation qui est flexible, qui évolue et qui répond au contexte et à l’environnement dans lesquels nous travaillons. Nous avons parlé de nos plans et de nos programmes de développement des capacités, particulièrement dans les domaines technologiques. Nous avons réitéré notre engagement à rapprocher les talents et l’expérience de leaders reconnus avec ceux de leaders émergents et avons décidé de lancer une nouvelle initiative intitulée Young Women's Learning Partnership (YWLP). Nous avons fini nos discussions avec la conscience des difficultés auxquelles nous faisons face mais renforcées par notre synergie et la solidarité qui nous unit. Dans ce numéro d’eNews nous partageons un résumé de ces discussions avec vous.

J’aimerais prendre cette opportunité pour partager avec vous quelques changements très positifs à WLP International. Jacqueline Pitanguy a été élue présidente du bureau de WLP. Jacqueline est une amie et une collègue de WLP de longue date et elle a une expérience importante t reconnue au sein du mouvement féministe en tant qu’académique et militante. Elle a été membre du gouvernement et responsable du Conseil National pour les Droits des Femmes au Brésil. Elle est une experte reconnue auprès de nombreuses agences de l’ONU ainsi qu’auprès de fondations importantes et a été jusque récemment présidente du bureau du Fonds mondial pour les femmes. Asma Khader, la coordinatrice du Sisterhood Is Global Institute/Jordanie (SIGI/J) et ancienne ministre de la culture est une militante des droits humains respectée et pionnière de la lutte contre les crimes d’honneur. Elle a accepté de coordonner le nouveau Young Women's Learning Partnership (YWLP). Rakhee Goyal, une jeune leader avec énormément de talent, de compassion et d’engagement avec qui j’ai eu le plaisir de travailler depuis les débuts de WLP, a pris la responsabilité de directrice exécutive de WLP International. Cette équipe, dont tous les membres travaillent avec WLP depuis des années, apportera une grande énergie au partenariat à travers leurs nouveaux rôles. Nous sommes fières de les avoir avec nous dans leurs nouvelles fonctions.

Chaleureusement,
Mahnaz Afkhami
Présidente et Directrice Générale

Dans ce numéro

• Articles
  • « Faire face à la crise, créer le changement : les défis et les stratégies des partenaires de WLP »
    
  • « Le dialogue sur la culture et le féminisme »
    
  • Lancement du Women Leaders Intercultural Forum (WLIF) à New York

• Dernières nouvelles
  • BAOBAB for Women's Human Rights du Nigéria assume le rôle de WLP Afrique
  • Présentation de l'initiative la plus récente de WLP en direction des jeunes filles
  • Tout nouveau, tout chaud : le manuel de formation au leadership en portugais
  • Bonjour et au revoir au personnel de WLP

Le 5 septembre, lors de la réunion des partenaires transnationaux, WLP a organisé une séance spéciale sur la culture et le féminisme basée sur l'article « Culture et droits des femmes » de Mahnaz Afkhami. Selon Afkhami, « la culture est le mode de perception à travers lequel les individus, les groupes et les sociétés interagissent et appréhendent leur environnement. Une façon de voir la culture est de la penser comme ayant trois dimensions qui interagissent : les faits, les valeurs et l'esthétique. Les faits sont liés à la question de ce qui est - c'est-à-dire la vérité et les mensonges, les valeurs sont liées à la question de ce qui devrait être - c'est-à-dire le bien et le mal et l'esthétique est liée à ce qui est appréciée et ce qui ne l'est pas - c'est-à-dire la beauté et la laideur. Evidemment, toutes les dimensions de la culture peuvent changer et changent avec le temps. La culture est donc dynamique et change en réponse aux modifications des conditions et des besoins. »